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媒体集锦

发布时间:2005-03-14   阅读次数:2725  

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解读山东海化集团的扩张之路

  10月30日上午,“走齐鲁,看发展”新闻采访团一行驱车驶出潍坊市区,在灿烂的阳光里一路向西北方向急驶,奔向下一个采访单位———山东海化集团。
  
  行程大约1个小时,记者在一闪而过的路牌上看到“大家洼”三个字。陪同采访的潍坊市委宣传部的同志告诉说,大家洼镇就是海化集团的所在地,进入大家洼,就进入了海化集团的厂域。张望两侧,路边随处可见以“海化”打头的店铺门匾和单位名称;川流不息的车辆上,许多也写有“海化”字样。“海化”逐渐在我们眼前清晰起来。
  
  大家洼位于潍坊北部,地处渤海莱州湾南畔。这里曾是一片盐碱滩。“来了潮,水汪汪;退了潮,白茫茫。涝了收蛤蟆,旱了收蚂蚱。望着海水渴死人,守着土地去逃荒。”就是大家洼昔日的写照。如今的大家洼,却是另一番景象:一条条宽敞的马路纵横交错,一片片优美的绿化带错落有致,一座座卫生整洁的厂房鳞次栉比。昔日荒凉的盐碱滩上,崛起了一座气势恢弘的现代生态海洋化工基地。
  
  这是怎样的奇迹,又是怎样的跨越?带着强烈的疑问,我们走进大家洼,走进海化,走进了这片沸腾的热土。
  
   三年投入30亿
  
  三年投入30亿元,这是海化人的气魄。
  
  机械轰鸣,塔吊林立,车流不息……驱车在海化集团厂区内,到处是在建的厂房,到处是正在安装的大型管道和设备,到处是热火朝天的施工场面。这边投资5亿元的百万吨重油项目刚刚破土,那边年产60万吨纯碱扩建和8万吨硝盐扩建项目相继进入试生产阶段;这边投资3.1亿元的热电项目正在兴建,那边60万吨二氧化碳灭火器瓶体项目已陆续投入运行;这边20万吨氯化钙项目三期工程正在扩建,那边投资10亿元的PVC项目厂房和大型设施拔地而起……所到之处,一种干事创业的激情在澎湃,一股大干快上的热潮在涌动。
  
  海化的投入有多大?陪同采访的海化集团副总经理孙天一一路领着我们看,一路算给我们听,在轻描淡写中告诉我们这样的事实:去年海化仅投资过亿元的项目就有10多个,实际投入资金近20亿元。2001年以来,海化已完成固定资产投资近30亿元,超过了2000年以前的总和。
  
  海化人敢大投入、也会巧投入。前不久,海化集团投资7亿多元的年产60万吨纯碱扩建项目正式试车,如果新建一个同等规模的纯碱厂,最少需要投资15亿元。
  
  花7亿元钱办15亿元钱的事,听上去有点不可思议,但海化在投入上笔笔是这样的得意之作。
  
  海化原来有一个投资6000多万元的硝盐项目,由于投资大,成本高,经济效益不甚理想。他们投资630万元进行技术改造,只用相当于原来投资十分之一的资金投入,就增加了60%的产量,产品远销美国、韩国等10多个国家,企业一下子打了翻身仗。
  
  纯碱是海化的拳头产品之一。近来国际市场上低盐优质重碱需求量大,价格看好。适应这一市场变化,他们果断投资7000多万元进行技术改造和项目嫁接,生产成本降低了3%,年新增效益1000多万元。
  
  三年来,海化新上项目20多个,没有一个失败,全都达到了科技含量高、规模优势明显、带动作用强的预期效果。
  
  “这是正在扩建的纯碱项目,需投资20亿元。”“这是我们建设的PVC项目,预计投资10亿元。”……在海化人的计划中,今年的投资将达到20亿元。
  
   资本运营“跃龙门”
  
  不到海化,无法想象海化之大。不深入了解海化,也无法想象其发展速度之快。这个9年前由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场为主组建而成的企业,在短短不到10年的时间,就发展成为以海洋化工产业为主导,集科、工、贸等为一体的跨行业、现代化特大型企业,现有职工达2.24万人,资产总额73亿元。到今年9月底,海化完成销售收入76.3亿元、利税8.35亿元,分别比去年同期增长102.75%和105.48%,经济效益同比翻番。
  
  海化的投入、扩张和膨胀,靠的是资本运营。海化人形象的把这比作是跳跃龙门的动力源。
  
  海化资本运营的第一步,是低成本扩张。2002年8月,海化采取职工入股形式募集资金1500万元,跨地区成功收购了原枣庄薛城焦化厂。海化接管这个因资不抵债而破产的企业后,仅派出了6名管理人员,移植先进的管理经验,注入健康向上的企业文化,抓住市场机遇搞技改上项目,使企业迅速起死回生,短短3个月便实现利润700多万元。去年实现利润近亿元。目前,投资1亿多元的年产40万吨捣固焦项目已投入生产,与江苏淮钢合资的50万吨焦炉正在紧张施工,今年利润可达1.5亿元。
  
  从1996年兼并潍坊即将破产的化机厂开始,海化发挥资金、产业、管理等方面的优势,积极稳妥进行兼并、收购,一连“吃”掉了16家企业。消化不良资产,嫁接产业优势,海化越长越大,越长越壮。
  
  海化资本运作、融资扩张的步伐马不停蹄。2001年,“山东海化”成功上市,募集资金6亿多元;2001年,成功实施配股,募集资金3.87亿元。今年9月份,又成功发行了10亿元的可转债券。海化资本运营的目标是,两年内力争再有1至2支股票上市。
  
  精明的海化人善于借外力生财。他们把资本运营的着力点放在招商引资上,以大招商促进大开放、大发展。目前,海化集团与以色列客商投资3亿美元开发溴化物产品,项目投产后,不仅可使我国的溴化物生产技术达到世界先进水平,而且对整个中国海洋化工高新产业及其相关产业的发展,都将起到重要的推动作用。目前,世界500强日本伊藤忠等10多家外企落户海化工业区。去年共签订合作意向25个、合同17个,吸引外资9.7亿元。
  
   从“一枝独秀”到“三足鼎立”
  
  车辆在海化广阔的制盐区穿行。远处,蓝天丽日下,一座座大气恢弘的海化工厂连成一片。近处,波光辉映中,一方方实现机械化作业的盐田星罗棋布。在这块140平方公里的热土上,海化人在创造着大家洼的工业神话。
  
  市场的风浪无时不在冲击着海化“巨轮”,但不管在任何不利形势下,集团却始终保持持续快速发展势头。对其中的奥秘,孙天一说,这得益于海化产业格局的大调整。就是在做强做大海洋化工这一“看家”产业的同时,瞄准国际国内产业发展方向和市场需求,逐步向煤化工和石油化工领域进军,把煤化工和石油化工培育成两大支柱产业。
  
  2000年,海化集团在煤化工产业领域,还只有一个年产20多万吨焦炭的潍坊振兴焦化公司。2002年他们异地兼并薛城焦化厂进行扩建整合,使海化集团的焦炭生产能力迅速达到200万吨。按发展规划,海化将以焦炭为基础,以煤化工产品为方向,努力发展精深加工,积极搞好相关配套,不断拉伸产业价值链,到2005年,煤化工产业力争实现销售收入30亿元。
  
  外与石化巨头挂钩,内与海洋化工关联,大力发展石油化工,是海化集团的另一个重要的产业调整战略。海化原有一个进行渣油深加工的石油化工厂,但年加工能力只有15万吨。海化集团的决策者根据国家鼓励大力发展能源工业的产业政策,去年投资2.5亿多元,上马40万吨重油综合利用项目。他们还将依托石油化工的强衍生能力,与海洋化工“联姻”。到2005年,石油化工销售收入将达到20亿元以上。
  
  调整了结构,提升了现有产品的核心竞争力。如今的海化集团,已经初步形成了盐化工、煤化工、石油化工三大产业三足鼎立,热力电力、第三产业、建筑建材及房地产、化工机械、精细化工五大辅业配套服务的产业发展格局。目前就生产规模和市场占有率而言,海化集团纯碱、硝盐产量世界第一,氯化钙、三聚氰胺、水玻璃产量亚洲第一,原盐、溴素、溴化物等8种产品产量全国第一。
  
  海化人发展的气魄有多大?看看他们的发展目标:力争2005年销售收入达到150亿元,2007年达到300亿元,到2010年达到500亿元,把集团建成全国同行业竞争实力最强、世界知名的现代化国际化工生产和出口基地。
责任编辑:刘晔丽 来源:威海日报

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