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发布时间:2016-04-18   阅读次数:2371  

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总公司总经理助理郑长波来海化调研

4月6日,总公司总经理助理兼新能源办公室主任、政策研究室主任郑长波一行来海化调研,集团公司领导方勇、汤全荣、丁忠民、迟庆峰、冯立信、常炳铎、宋君荣参加相关活动。
上午,郑长波一行先后到纳滤项目、纯碱厂主控室、热电分公司主控室、一体化项目、森达美港液体码头等实地调研,并详细了解了新项目建设、循环经济发展、产品市场销售、公用工程运行、码头建设等情况。下午,听取了海化集团相关情况汇报,并与集团公司领导班子成员、机关部门负责人进行了座谈交流。
汇报会由集团公司党委书记、总经理方勇主持,集团公司领导汤全荣、迟庆峰分别汇报了公司整体情况和“十三五”规划,人力资源部、一体化项目组负责同志分别汇报了人力资源和项目建设情况。
郑长波在听取有关情况汇报后指出,近几年来,海化集团通过一系列改革举措,提升了公司发展质量和效益,特别是去年实现了经营利润的大幅增长,打了一个好的“翻身仗”,成绩值得肯定。海化的“十三五”规划,体现了外延扩张和内涵发展的特点,具有很强的实际意义和操作性,特别是备受海化人关注的一体化项目将在十三五期间投产达效,为海化的发展注入新动力。人力资源管理成效明显,为促进企业持续平稳发展提供了坚强的组织和人才保障。新项目建设有序推进,投资成本大幅度降低,竞争优势进一步提升。员工队伍整体稳定,精神面貌焕然一新,工作积极性和主动性进一步增强。但是,综合国内外经济环境看,海化面临的形势依然严峻,仍然需要持续改进和完善内部管理,更要严守“三条红线”,即安全生产红线、反腐倡廉红线和合法合规经营红线。相信在新一届领导班子的带领下,海化的生产经营将会迈向一个新的台阶,为总公司的发展做出新贡献。
过去的一年,海化持续深化经营承包,积极开展降本增效,深入实施改革创新,精心组织项目建设,超额完成了总公司下达的“保增长”任务目标。2016年,海化将认真贯彻落实总公司2016年工作会议精神和炼化公司2016年工作要求,在总公司和炼化公司的正确领导下,在上级党委政府的大力支持下,围绕“提升管理、改革创新、抓好项目、提质增效”工作主题,强化危机风险、责任担当、降本增效“三种意识”,践行创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”,精心组织生产经营各项工作,突出抓好重点项目建设,确保完成全年各项目标任务。“十三五”期间,海化将按照 “做强盐化、做好石化、做优热电、改造辅业、开源节流、协调发展”的总体思路,采取“夯实基业、化解瓶颈、打造精品”的总体战略,在做强主业,发展核心业务的同时,突出循环经济特色,开拓化工新材料领域,形成具有竞争力的产业优势,最终实现由传统盐化工企业转型为以石化为重心、盐化工竞争能力进一步加强、具备后续发展石油化工路线基础的综合型企业的目标。
总公司政策研究室胡森林、温成玉,集团公司有关部门负责同志参加有关调研活动。

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