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集团新闻

发布时间:2015-09-02   阅读次数:662  

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集团公司注重信息化项目闭环管理

7月29日,集团公司邀请相关专业12名评委,对《生产安全视频监控系统一期》、《生产区治安保卫视频监控系统完善》和《招采办系统》进行后评价工作。
该视频监控项目涉及15家单位危化品区域、重大危险源装置、核心生产装置、关键生产岗位、盐场重要路口、部分门卫和围墙等339处监控点。
评价小组按照总公司后评价标准,对系统运行情况进行了客观公正评价。实施视频监控系统,完善了应急指挥系统的监控覆盖范围,减轻了治安保卫的工作量,提升了生产安全管理水平。实施招采办系统,规范了采办流程,实现了资源共享,提高了集中采办业务效率,为实现“阳光采办、降本增效”目标提供了可靠支持。评价小组还根据评估及与用户交流过程中发现的问题,对系统运行优化提出了加强运维、提高系统运行速度、落实考核、提供必要的费用保障等方面的改进建议。
通过开展项目后评价,实现了项目闭环管理,有利于验证投用效果并对实际运用中发现的问题进行持续改进,避免了“重建设、轻应用”现象发生,进一步提高了海化信息化应用水平与运维质量。

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