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发布时间:2015-08-14   阅读次数:803  

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自我加压 全员努力 确保圆满完成全年各项工作任务

海化集团召开2015年中期工作会议
 
7月22日,集团公司2015年中期工作会议在海洋宾馆召开。集团公司总经理、党委副书记韩星三传达了总公司2015年领导干部会议精神,并作了题为“自我加压,全员努力,确保圆满完成全年各项工作任务”的报告,会议由集团公司副总经理汤全荣主持,在家领导丁忠民、迟庆峰、冯立信、常炳铎、宋君荣,总公司监事会监事张庆旭出席会议。
韩星三总经理首先传达了总公司领导干部会议主要精神。7月16 日,总公司2015年领导干部会议在北京召开,会期一天半。会上,总公司董事长、党组书记杨华代表党组和管理层作了题为“认清新形势,承担新使命,打造新作风,为建设有中国特色的国际一流能源公司而奋斗”的主题报告。吕波作了总公司上半年党建工作专题报告,刘健作了总公司上半年安全环保情况通报,吴孟飞作了总公司2015年度中期业绩报告,张健伟作了总公司上半年党风廉政建设和反腐败工作专题报告。与会代表还分成四组进行了讨论。渤海石油管理局、进出口公司、中海油服等10家单位围绕“保增长”、“党建工作”和“国际化”三个主题作了典型经验交流发言。杨华在会议结束时又作了总结讲话。
针对下半年主要工作任务及安排,韩星三强调指出,下半年,我们面临的市场形势仍然十分严峻,世界经济复苏前景不明朗,国内经济进入新常态,行业产能普遍过剩,转型升级处在关键期。从纯碱下游情况看,轻、重灰下游产品的市场继续恶化,特别是重灰下游玻璃的困难越来越大。纯碱行业由于氯化铵价格较大幅度提升,促使各联碱企业提高负荷,加大市场投放量,预计纯碱价格会有所下滑。其它产品市场估计也不会好转,而且很可能继续恶化。同时更要认识到,我们的盈利基础还不牢固。因此,在这样的情况下,我们大家一定要认清形势,提高认识,克服盲目乐观的思想情绪,认真扎实地把各项工作干好。一是以 “精细管理年”活动为抓手,确保完成全年生产经营任务目标。二是深入推进内部改革,增强发展活力。三是加快新项目建设,推进技术创新与改造。四是紧密贴合企业实际,高质量地完成“十三五”规划编制工作。五是切实抓好HSE和节能减排工作,确保完成年度目标任务。六是创新党建思政工作,为企业改革发展保驾护航。
会上,财务部、计划与发展部、生产运行部、HSE部分别分析通报了集团上半年生产经营、生产经营承包和生产建设计划完成、生产运行及大修、健康安全环保等情况。
各单位、部门班子成员;集团公司、股份公司机关科级以上干部;各项目组负责人共200余人参加会议。

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